全是些不相識去考核手板的品質的采購流程，在首選手板生產生產廠里的時太注意成本，那也也是多哪部點錢的的問題，常常會被忽視的品質的的問題，會喜歡同時是手板廠，做的東西自然都是樣的，以至于一個成本低就首選那里。該相識完全使失敗的，賣場有角逐定價就要起高底，一些小集團就要憑借著自身的廠子投資成本費用低，無異于一些去接活，接活之前就毫無加關注客的水平相關問題。

 

 

 

    在拓維對模型就碰上了這樣的一名客服你給我敘說的一名案例庫：李老兄也是家招標采購，一名非常重要要的創業項目，在不少銷售商價比的具體情況下，他源自好心腸為子公司省下的成本，進行一堆家投資規模小，市場價更低的手板制作廠協作，幾家小手小腳板廠充分不會有性能加工處理它們的樣本，他不會有到這些小型加工廠去學習實際現象，在不會有跟他講清的實際現象下還接單子，交貨時間僅僅東拖西拖，產品質量做的也不會能好評，李叔叔僅僅避免浪費了這一次給它玩家展示臺樣本的成功，還虧損資金了公司價格，浪費了這么幾十人的盡力，讓大公司遺失兩個雇主。他利用一個實例了解到：好物肯定會不劃得來。

 

 

    后來去聯系了拓維繪圖，也稅前工資板手工加廠商在參觀后非常的同意，后來訂單數量轉到拓維繪圖這里做的，從那過后性能管理方面也沒過有什么狀況，到目前 ，楊先生英文和拓維還恢復著密不可分的戰略合作。